GESUNDHEITSSCHUTZ — BGM UND ARBEITSMEDIZIN

Gesundheitsschutz & BGM

Gesunde Arbeitsbedingungen systematisch verbessern.

Ich helfe dir, Belastungen im Arbeitsalltag früh zu erkennen und Verbesserungen so zu planen, dass sie zu Beschäftigten, Führung und betrieblichen Abläufen passen.

Persönliche Betreuung in Sachsen und der Oberlausitz — digitale Abstimmung deutschlandweit

Janis Kuhn beurteilt die Ergonomie an einem Bildschirmarbeitsplatz
S.02 Praxisnah geplant
nachvollziehbar dokumentiert
KUHN BETRIEBLICHER GESUNDHEITSMANAGER · FASI
Belastungen systematisch erkennen
Beschäftigte und Führung einbeziehen
Maßnahmen passend priorisieren
Betreuung nach DGUV Vorschrift 2
Persönlich vor Ort in Sachsen & der Oberlausitz
Digitale Beratung deutschlandweit
Ein zentraler Ansprechpartner für alle Bereiche

Worum es geht

Gesundheitsschutz beginnt bei den Arbeitsbedingungen.

Gesundheitliche Belastungen entstehen selten durch einen einzelnen Faktor. Arbeitsorganisation, Zeitdruck, Ergonomie, Lärm, Klima, Schichtarbeit, Zusammenarbeit und Führungsverhalten wirken zusammen. Deshalb wird nicht nur nach Einzelmaßnahmen gesucht, sondern die konkrete Arbeitssituation betrachtet.

Die Gefährdungsbeurteilung bildet die fachliche Grundlage. Darauf aufbauend werden belastende Bedingungen, betroffene Gruppen und vorhandene Ressourcen eingeordnet. Betrieblicher Gesundheitsschutz, arbeitsmedizinische Vorsorge und freiwilliges Gesundheitsmanagement werden klar voneinander abgegrenzt und sinnvoll verbunden.

Ziel sind umsetzbare Maßnahmen: verständlich für Führungskräfte, nachvollziehbar für Verantwortliche und spürbar im Alltag der Beschäftigten.

Janis Kuhn beurteilt die Ergonomie an einem Bildschirmarbeitsplatz
Einblick 01Ergonomie am Bildschirmarbeitsplatz
Janis Kuhn bespricht gesundheitliche Belastungen und betriebliche Unterlagen mit einem Ansprechpartner
Einblick 02Gefährdungsbeurteilung systematisch auswerten
Janis Kuhn moderiert einen Workshop zum betrieblichen Gesundheitsschutz
Einblick 03Beschäftigte und Führung einbeziehen
Janis Kuhn führt eine Lärmmessung am Arbeitsplatz durch
Einblick 04Lärmbelastung fachlich beurteilen

Kommt dir das bekannt vor?

Typische Ausgangslagen, bei denen ich dich unterstütze.

Du musst noch nicht genau wissen, welche Einzelleistung fehlt. Entscheidend ist zunächst, wo es im Alltag hakt und welches Ergebnis du brauchst.

S.02
01

Beschwerden, Fehlzeiten oder Überlastungsmeldungen nehmen zu.

Du möchtest Ursachen in Arbeit, Organisation und Führung nachvollziehbar betrachten, ohne vorschnell Einzelpersonen verantwortlich zu machen.

02

Psychische Belastungen sollen bewertet werden, aber der Einstieg ist unklar.

Es fehlt ein Verfahren, das zum Betrieb passt, Beschäftigte sinnvoll beteiligt und zu umsetzbaren Maßnahmen führt.

03

Arbeitsplätze oder Abläufe verursachen wiederkehrende Belastungen.

Ergonomie, Lärm, Klima, Zeitdruck oder Schichtarbeit müssen gemeinsam statt nur als Einzelproblem betrachtet werden.

04

Einzelaktionen laufen, aber ein roter Faden fehlt.

Gesundheitstage und Angebote sollen mit Gefährdungsbeurteilung, Vorsorge und betrieblicher Entwicklung sinnvoll verbunden werden.

Dein Nutzen

Was du von der Zusammenarbeit erwarten kannst.

S.02
01Nutzen

Belastungen systematisch erkennen

Physische, psychische und organisatorische Einflussfaktoren werden gemeinsam betrachtet.

02Nutzen

Beschäftigte und Führung einbeziehen

Gespräche und geeignete Beteiligungsformate machen Praxiswissen nutzbar, ohne Verantwortlichkeiten zu verwischen.

03Nutzen

Maßnahmen passend priorisieren

Maßnahmen orientieren sich an Ursachen, betroffenen Bereichen und realistischen betrieblichen Möglichkeiten.

04Nutzen

Entwicklung nachvollziehbar messen

Ziele und Wirksamkeitskriterien werden vorab festgelegt, damit Fortschritt sichtbar wird.

Ablauf

Von der Ausgangslage bis zum nutzbaren Ergebnis.

Der genaue Umfang richtet sich nach Betrieb, Tätigkeiten, vorhandenem Stand und konkretem Anlass. Du bekommst vorab eine klare Abgrenzung.

  1. 01

    Anlass und Ziel klären

    Belastungen, Fehlzeiten, Veränderungen und bisherige Aktivitäten werden eingeordnet.

  2. 02

    Arbeitsbedingungen analysieren

    Dokumente, Tätigkeiten, Gespräche und bei Bedarf Arbeitsplätze werden strukturiert betrachtet.

  3. 03

    Maßnahmen entwickeln

    Technische, organisatorische und personenbezogene Lösungen werden priorisiert.

  4. 04

    Umsetzung begleiten

    Verantwortlichkeiten, Kommunikation und Wirksamkeitskontrolle werden vereinbart.

Persönlich begleitet

Gesundheitsschutz beginnt mit Zuhören und genauer Betrachtung.

Qualifikationen von Janis Kuhn

SicherheitsmeisterFachkraft für ArbeitssicherheitBrandschutzbeauftragterBetrieblicher GesundheitsmanagerAusbilderArbeitsmittelprüferSicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo)

Ich bewerte nicht aus der Distanz, sondern verbinde Beschäftigtenwissen, Führungsperspektive und die tatsächlichen Arbeitsbedingungen. Daraus entstehen Maßnahmen, die fachlich begründet und im Betrieb realistisch umsetzbar sind.

  • Du sprichst direkt mit mir – ohne wechselnde Ansprechpartner.
  • Ich trenne klar zwischen Pflicht, sinnvoller Empfehlung und unnötigem Aufwand.
  • Ergebnisse werden so dokumentiert, dass du und deine Verantwortlichen damit weiterarbeiten können.
Ausgangslage unverbindlich schildern

Leistungsumfang

Diese Bausteine werden passend zu deinem Bedarf verbunden.

Du erhältst kein starres Standardpaket. Umfang und Tiefe richten sich nach Tätigkeiten, Gefährdungen, vorhandenem Stand und dem konkreten Ziel.

S.02
01Analyse

Analyse gesundheitlicher und psychischer Belastungen

Physische, psychische und organisatorische Belastungen werden anhand der tatsächlichen Arbeitssituation systematisch erfasst.

02Bewertung

Unterstützung bei der Gefährdungsbeurteilung

Erkenntnisse fließen in die Gefährdungsbeurteilung ein und werden mit konkreten Schutzmaßnahmen und Verantwortlichkeiten verbunden.

03Gestaltung

Ergonomie, Arbeitsorganisation und Führung

Arbeitsplätze, Abläufe, Kommunikation und Führung werden so betrachtet, dass Ursachen statt einzelner Symptome verbessert werden.

04Vorsorge

Abstimmung arbeitsmedizinischer Vorsorge

Pflicht-, Angebots- und Wunschvorsorge werden fachlich eingeordnet und mit dem Betriebsarzt sowie den betrieblichen Abläufen abgestimmt.

05Planung

BGM-Struktur und Maßnahmenplanung

Ziele, Zielgruppen, Maßnahmen und Wirksamkeitskriterien werden zu einem nachvollziehbaren BGM-Vorgehen zusammengeführt.

06Vermittlung

Workshops und gesundheitsbezogene Schulungen

Workshops und Schulungen übertragen Erkenntnisse verständlich auf Führung, Zusammenarbeit und gesundes Verhalten im Arbeitsalltag.

Häufige Fragen

Wichtige Antworten vor der Zusammenarbeit.

Was ist der Unterschied zwischen Arbeitsschutz und BGM?

Verbindlicher Arbeitsschutz bewertet Gefährdungen und legt Schutzmaßnahmen fest. BGM ist ein systematischer, meist freiwilliger Entwicklungsansatz, der Gesundheit, Führung und Organisation miteinander verbindet.

Gehört psychische Belastung in die Gefährdungsbeurteilung?

Ja. Bei der Beurteilung der Arbeitsbedingungen sind auch psychische Belastungen bei der Arbeit zu berücksichtigen.

Wie werden Beschäftigte beteiligt?

Je nach Ziel eignen sich moderierte Workshops, Interviews, Beobachtungen oder Befragungen. Das Verfahren wird vorab erklärt und datenschutzgerecht geplant.

Kann die Beratung deutschlandweit erfolgen?

Konzeption, Dokumentenprüfung und Gespräche sind digital deutschlandweit möglich. Notwendige Vor-Ort-Termine werden gezielt abgestimmt.

Nächster Schritt

Betrieblicher Gesundheitsschutz & BGM passend zu deinem Bedarf planen.

Beschreibe kurz deine Ausgangslage. Im persönlichen Erstgespräch klären wir, was bereits vorhanden ist, was wirklich gebraucht wird und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Gesundheitsschutz besprechen

Fachlich geprüft von Janis Kuhn

Fachkraft für Arbeitssicherheit · Sicherheitsmeister · Brandschutzbeauftragter · Ausbilder und Arbeitsmittelprüfer
Qualifikation & Arbeitsweise